近日，北京市文化市场行政执法总队首次开展的公务员工作纪实和2018年第一季度平时考核工作已顺利完成。在参加考核的131名同志中，共有59名同志考核等次为优秀，占比45%。通过各级齐抓共管，全员积极参与，加强督促检查和观摩交流，确保了此项工作扎实推进、平稳落地，并取得初步成效。
一、领导重视，确保平时考核工作顺利起步
总队党组将健全完善平时考核制度作为开好头、起好步的重要基础工作来抓，经常性开展集体研究，定期跟踪问效。同时，领导班子全员参加了公务员纪实本使用和考核评鉴情况观摩交流活动，并对分管部门进行了认真点评。
总队长李树江同志多次强调平时考核工作的重要性，并对全部131份纪实本进行了逐一查看。他提出五点明确要求：一是全体干部要高度重视，以此促进干部加强自我约束，激励担当；二是要切实抓好这项工作的开头起步；三是功夫要下在平常，保证质量；四是坚持“客观公正公平”的标准，切实做到以业绩、日常表现论英雄；五是要定期做好工作讲评，对出现的问题及时修正，坚持正确导向。
二、齐抓共管，多手段促进平时考核工作质量提升
总队考核评审委员会办公室组织对《平时考核实施方案》进行了全员培训，进一步细化病事假情况的评分标准，并将培训课件上传办公网供大家学习掌握。通过征求意见、上门答疑、制发通知、抽查检查、会议通报等形式，收集汇总问题建议。
总队各部门和单位结合各自特点，明确了分工负责的工作机制，将纪实本作为交待布置工作、跟踪了解进度、考察识别干部的主要载体。
三、公开透明，充分发挥平时考核的激励促进作用
总队考核评审委员会由36名同志组成，包括总队主管领导、各部门单位负责人和普通干部。委员会遵循“考核负责人确定分数次序、评审会议定评优额度”这一原则，目的在于发挥考核负责人和各部门的自主性，尊重群众公论。同时将部门单位整体绩效与评优额度相结合，充分激发管理效能。
四、总结经验，不断强化平时考核工作严肃性、规范性
首次组织开展和参与工作纪实及平时考核工作仍存在一些亟待改进的地方。
在纪实本使用方面：一是有的同志对周纪实、月小结、季自评不够重视，内容单薄，条目不清，重点不突出，量化不明显；二是出勤情况不够准确详实，存在出入；三是记录不够规范，字迹混乱潦草。
在组织考核评鉴方面，仍存在对程序标准学习不够；没有在规定期限内完成相应工作；质量把关不严；工作仍欠乏严肃性等问题。
今后市文化执法总队还将采取一系列措施，对平时考核工作进一步加以规范：一是人事部门统一协调落实总队领导对部门单位负责人的考核评鉴工作；二是对于存在明显迟延和不规范现象，或纪实情况整体较差的某些部门，将视情予以核减评优名额；三是将每季度全员工作纪实本随《季度考核评鉴汇总表》一并报送，适时组织观摩交流；四是将工作纪实和开展考核情况作为评优评先的重要参考，以及识别和考察培养优秀干部的一项依据。